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衣料品:大手スーパーが独自に商品開発 専門売り場も

1 :( ・ω・)モニュ!! φ ★:04/03/06 19:45 ID:???
 大手スーパーが、衣料品部門のテコ入れを進めている。独自の商品開発や専門品
売り場の開設、仕入れ体制の強化などを進め、デフレと専門店の台頭に対抗し、
「売り場再生」につなげたい考えだ。

 イトーヨーカ堂は3月中旬から、米国製新素材を使った「ナノテク衣料」の販売を始める。
分子レベルで加工した繊維を使うため、水分を通さないが通気性は高い。コーヒーや
しょう油がかかっても汚れないのが特徴だ。衣料品や服飾品計140品目を投入、初年度は
100億円の売り上げを見込む。

 また、02年5月から展開している「Made in Japan」ブランドも今春から拡充。日本製に
こだわった商品で、3900〜8000円のスカーフや7900円の春用セーターなど、高単価商品を
投入する。井坂栄社長は「これまでは売り場に色やアイテムがはんらんし、顧客に何を買って
もらいたいのか分かりにくかった。今後は積極的な提案に力を入れ、衣料品の復権を
果たしたいたい」と話す。

 「ジャスコ」を展開するイオンが目指すのは、専門店を上回る品ぞろえだ。昨年10月、初のジーンズ
専門売り場「ESPACE DE NIME」を津田沼店(千葉県習志野市)にオープン。売り場面積
600平方メートル、専門店を上回る40ブランドを世界中から集めた。同月から津田沼店など2店で、
子ども用の衣料や雑貨などを豊富にそろえた「子ども共和国」も開設し、子ども衣料を充実させることで、
ファミリー客の取り込みを図る。



2 :( ・ω・)モニュ!! φ ★:04/03/06 19:45 ID:???
続き

 ダイエーは、昨年から売り場に直結した仕入れ方式を本格化。売り場で年代や着用シーンという
「カテゴリー」ごとに上着からパンツ、小物などをコーディネートする販売方法に変えたのに合わせ仕入れも
カテゴリー別にした。専従担当者を置き、アパレルと共同で商品を企画し、仕入れる。

 「パンツはいいけど、それに合うカーディガンがない」などの声に対応し、総合的な提案力を強化することで、
他店に顧客が流れるのを防ぐ狙いだ。実施後、売れ残り商品の値引き販売が減ったため、荒利益率は
約2%改善したという。

 各社とも、主力の食料品で持ち直しの兆しがあるだけに、衣料品のてこ入れは不可欠。「売れないから
価格が下がる」という悪循環を抜け出すために知恵を絞る。【坂井隆之】

http://www.mainichi.co.jp/news/flash/keizai/20040307k0000m020017000c.html

3 :名無しさん@お腹いっぱい。:04/03/06 19:58 ID:cGpFcVfR
COXやラフォックスの立場はどうなるんだろう?

4 :名無しさん@お腹いっぱい。:04/03/06 20:42 ID:FnXIgJsP
当たり前のこと。

5 :名無しさん@お腹いっぱい。:04/03/06 20:50 ID:hLwZWynQ
(ユニクロも)配慮してもらわないと

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